Какво правим ние
Финансовият мениджър играе ролята на медиатор, позициониран между оперативната дейност на компанията и капиталовите пазари, където се набират средствата за осъществяването й.
Нашата задача е:
* да подпомогнем клиентите си при финансиране на дейността им;
* да структурираме правилно матуритета и размера на различните инструменти;
* да постигнем оптимални лихвени нива на база анализи за бъдещо развитие;
* да спомогнем за увеличаване на стойността на компаниите на нашите клиенти.
Повече за нас
Ние ще отговорим на вашите въпроси:
Колко струва моят бизнес в момента?
С какви стратегии за изход разполагам?
Дали финансовите параметри на дадена транзакция са справедливи за мен и съдружниците ми?
Колко струва делът ми в дадено предприятие ако реша да се оттегля?
Услуги
адекватни за потребностите и защитаващи интересите на клиента
Корпоративни финанси
Повечето малки и средни компании не разполагат с финансов отдел – било поради неразбиране на важността му, било поради опасения от значително увеличаване на разходите. Мениджърите научават на база на опита си, чрез проба и грешка, как да се справят с рутинните проблеми, но при вземането на стратегически решения, как да се развива бизнеса и как да се финансира това развитие, практиката показва, че е икономически обосновано да се ползва специализирана помощ от теоретично подготвени професионалсти, притежаващи и богат практически опит. Нашият екип предлага услуги за намиране на оптималното решение на двата основни въпроса във финансовия мениджмънт – колко средства трябва и може да си позволи да инвестира дадена компания и как да се наберат тези средства. Цялостната услуга може да бъде разглеждана като изнесен финансов директор, при която клиента получава финансово обслужване от екип професионалисти на изключително конкурентна цена. Предимствата на изнесеният офис са: оперативност, лесно управление, висок професионализъм на адекватна цена, липса на разходи за заплати, социални плащания, офис, управление на човешки ресурси и др. вътрешни разходи.
Ние предлагаме следните услуги:
* управление на паричните потоци и ликвидността;
* бюджетиране;
* управление на дълг;
* риск мениджмънт.
Сливания, поглъщания и придобивания
Едно преструктуриране води до печалба, ако двете дружества заедно струват повече, отколкото сбора на собствените им капитали. Тази печалба може да се постига чрез ефект от мащаба, вертикална интеграция, подобрена ефективност, по-благоприятно данъчно третиране, използване на загуби за данъчни цели, или по-ефективно използване на свободните средства. Понякога, сливания или други преструктурирания се предприемат, за да се намали цената на заемните ресурси или да се диверсифицират рисковете.
Нашата роля като консултанти при подобни сложни сделки е:
* да оценим бизнесите, предмет на сделката;
* да преценим дали печалбите ще превишават разходите по осъществяването им;
* да комуникираме това с клиентите и да предложим алгоритъм за осъществяване на сделките;
* да гарантираме законосъобразността и ефикасността на всяка операция.
Опитът ни е свързан с всички разновидности на фирмените преструктурирания – сливания, поглъщания, вливания, LBO и MBO. Нашите специалисти имат опит в приватизационни сделки, продажби на държавни предприятия, подсигуряване на рисков капитал за дялови участия в различни бизнеси, инвестиционно банкиране и продажба на бизнеси.
Управление на бизнес процеси и проекти
Повишаването на ефективността на компанията е свързана с правилното моделиране и изпълнение на всички основни и второстепенни процеси. Увеличаването на конкурентоспособността на клиентите е свързана с оказването на професионална помощ при намирането на най-евтиния и лесен начин за финансиране на дейността на компанията, както възмездно, така и безвъзмездно.
Специалистите от нашия екип:
* познават инструментите на Българската банка за развитие, на програмите, финансирани от Европейския съюз и могат да предложат най-удачния вариант за финансирането на съответния бизнес;
* ръководили са изпълнението на сложни проекти, свързани с внедряването на системи за управление на ресурсите на предприятията (ERP), финансиране на структурни проекти и управление на разходите в големи индустриални предприятия;
* могат да бъдат ангажирани с индустриалното и финансово управление на компаниите на нашите клиенти.
Нов продукт в нашата листа е управлението на активи (компании) за преодоляването на поколенческиия проблем (generation gap) и професионално управление и обучение на нова вълна бизнес лидери.
Преговори и медиация
В процеса на своето съществуване компаниите си взаимодействат с множество стопански субекти, играещи различна роля в тяхното развитие – клиенти и доставчици, длъжници и кредитори. На базата на разностранния опит на специалистите в нашия екип ние предлагаме професионална подготовка на преговори за разрешаване и на най-сложните казуси. Ние разбираме методите на работа и механизмите на вземане на решения както на клиентите си, така и на техните партьори, и можем да „преведем“ и предадем посланията, така че те да бъдат разбрани от насрещната страна, за да се постигне разбирателство и удовлетворяващо решение на проблема, което в максимална степен да защити интересите на преговарящите страни.
Нашата роля е да предложим и съгласуваме:
* структура на сделката и обезпечаване на финансиране;
* преструктуриране на задължения;
* секюритизация на задължения;
* консолидиране на обезпечения и др.;
* помощ за ръководството и собствениците на предприятията при транзакции, проверки и инвестиционни оценки.
За безплатна косултация по интересуващите ви въпроси
Екип
Квалифициран, отговорен, емпатичен, споделящ общи ценности
-
Радослав Бозаджиев
Преди да се присъедини към БС Глобал Консултинг, Радослав Бозаджиев е бил изпълнителен директор на Северкооп-Гъмза Холдинг АД в продължение на седем години. В Северкооп–Гъмза Холдинг АД той се фокусира върху оценки на активи, изследвания и анализ на потенциални предприятия за придобиване и управлява голямо портфолио от компании. По време на процеса на приватизация в България, Северкоооп-Гъмза придобива акции в повече от 70 индустриални компании в България, от които в 25 е основен акционер. Радослав е ангажиран с текущ контрол върху придобитите дружества като член на борда на директорите на повечето от тях.
Радослав работи в Министерството на труда и социалната политика в продължение на две години (2001-2003 г.) като заместник-министър, където натрупва опит в микрофинансирането и финансираните по програми на ЕС проекти. В неговия ресор е управлението на проектите JOBS , SMAEP и „Красива България“ на МТСП. В периода 2003-2005 г. Радослав е заместник-министър в Министерството на икономиката и туризма, отговарящ за външнотърговските връзки на страната и търговстите ѝ аташета, ръководил е екипите участващи в преговорите по глави Конкуренция с ЕС и Търговия в рамките на СТО. Бил е член на комисията за експортен контрол както и председател на съвета на директорите на "Булгартабак Холдинг" АД. От 2005 до 2008 г. Радослав е заместник-министър в Министерството на отбраната, като отговаря за доставките на МО и БА. В това си качество придобива опит в управлението на корпоративните финанси и познания за различни индустрии, включително отбранителната, участва в преговорите при реализацията на проектите за модернизация на българската армия с водещи американски, германски, италиански и др. производители на отбранителна продукция. В периода 2008-2009 Радослав е изпълнителен директор на Гравис България АД, високотехнологична компания, разработвтаща системен и приложен софтуер за нуждите на Агенция Митници, Министерството на иконмиката, МТСП и Министерство на финансите. Тук Радослав придобива специализирани знания в областта на бизнес разузнаването и управлението и оптимизацията на бизнес процесите и тяхното автоматизиране.
През 2008 г. заедно с бившия си колега от Министерството на труда и социалната политика на Република Бългагия Румен Симеонов създават БС Глобал Консултинг ООД.
Радослав е магистър по международни икономически отношения от Университета за национално и световно стопанство (УНСС). -
Румен Симеонов
Румен Симеонов е основател на БС Глобал Консултинг. Започва кариерата си като адвокат в Монтана през 1988 г. и специализира корпоративно и данъчно право. По време на приватизационния процес прави редица правни анализи и оценки, включително тези на най-големите предприятия в Северозападна България като Химко, Монбат и др. През този период придобива управленски умения и задълбочено разбиране на управлението на бизнес процесите, като член на борда на директорите и надзорните съвети в редица компании.
През 2001 г. Румен се присъединява към екипа на Министерството на труда и социалната политика като главен секретар. По-късно, през 2003 г. той става заместник-министър, отговорен за мерките на пазара на труда и професионалното обучение. Като представител на българското правителство Румен е бил член на надзорния съвет на Националния здравноосигурителен институт, член на Съвета за икономически растеж, председател на Националния съвет за насърчаване на заетостта, председател на Националния съвет за професионално обучение и др. Участва в проектите JOBS и „Красива България“ на МТСП през 2003 - 2005 г. и председателства множество ръководни органи по проекти по ФАР и ISPA на МТСП.
Румен е магистър по право от Софийския университет „ Св. Климент Охридски‘‘ -
Пламен Панайотов
Пламен Панайотов има доказан опит в областта на банковото дело с акцент върху финансовото, оперативното и екипното управление .
Пламен е професионалист с повече от 20 години опит, както в международни, така и в местни банки в България. Бил е регионален мениджър за бизнес операциите на банковите клонове в София и Софийска област на Райфайзенбанк , България и по-късно на СИБАНК (част от KBC group, Белгия).
Има опит в МСП и корпоративното кредитиране и финансов анализ. Работил е с различни инструменти и институции на ЕС: Jeremie / EIF / Cosme , InnovFin ; Банката за развитие на Съвета на Европа, Европейската инвестиционна банка, ЕБВР, KfW , Германия и ЕИФ
Той се присъединява към БС Глобал Консултинг през 2016 г. и се фокусира върху кредитни сделки.
Пламен е магистър по международни икономически отношения от Университета за национално и световно стопанство в София. Завършил е Френската езикова гимназия в София.
Участвал е проекти за БС Глобал Консултинг по структуриране и консултации за получаване на банково финансиране на основните клиенти на дружеството: 25 милиона евро дългово финансиране на Пестицид ООД , 20 милиона евро за Агрос 98 ООД ; 10 милиона евро кредит за Г.М. ЕООД; 2,5 милиона евро кредитна линия за Софавто ООД и др. -
Лидия Андреева
Лидия Андреева е адвокат и съдружник в адвокатско дружество „Симеонов и Андреева” от 2017 г. Адвокатската кантора е специализирана в областта на обществените поръчки и здравния мениджмънт и представлява водещи болници в България по повод търговски спорове с фармацевтични компании. Адвокатското дружество е осъществявало правна защита и съдействие на Център фонд за лечение на деца, представлява процесуално Националната здравноосигурителна каса и други институции в сферата на здравеопазването. Лидия работи активно по правните аспекти на сделките за сливания и придобивания.
Понастоящем адвокатската кантора е съсредоточена върху защита на интересите на клиентите си през целия процес на възлагане на обществени поръчки, както и върху подпомагане и консултиране на компании при създаването и развитието на техния бизнес в Европа и особено в България.
Преди да се присъедини към „Симеонов и Андреева“, Лидия Андреева е била адвокат във „Феър консултинг“ ООД, където е предоставяла правни услуги на български и чуждестранни клиенти в широк спектър от бизнес сфери като недвижими имоти, туризъм, транспорт и инфраструктура, обществени поръчки, държавни помощи и др.
Тя е магистър по право от Софийския университет „Св. Климент Охридски”.
Клиенти
Те се довериха на нашия професионализъм
Отзиви от клиенти
Вече пет години работя с екипа на БС Глобал Консултинг и не възнамерявам да се отказвам от услугите им. Прогнозите им се сбъдват, намират общ език с всички колеги от моя екип. Работата е приятна и ползотворна.
Пестицид
Харесва ми да работя с екипа на БС Глобал Консултинг. Имат отговорно отношение към проблемите ми, изпълняват поетите ангажименти в срок, имат и чувство за хумор и идеи за финансиране на бизнеса ми.
Агрос 98
Познавам хората, създали БС Глобал Консултинг от 20 години. Професионалсти с широки познания, с мисъл за клиента, действащи единствено и само в интерес на клиента.
Оптикс
За мен най-важното е професионалното отношение към проблемите ми и защита на моите интереси при воденето на преговори с големи мултинационални корпорации и финансови институции. Нямам забележки до сега.
Стуфиян Агро
Адрес
ул. "Позитано" № 9А
офис 14,
София 1000, България
Телефони
+359 2 950 84 56
+359 888 580 450
+359 886 611 344
Е-майл
office@bsglobal.com
